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致/力/于/成/为/最/受/客/户/信/赖/的/PCB/企/业

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品质保障系统的构筑

图一：　　品质保障系统架构图一所示是我们要成立的品质保障系统架构。接受过TS五大工具培训的人也许会问：APQP中提到质量先期策动的挨次是P-FMEA（过程失效模式）在前，，，CONTROLPLAN（节制打算）在后，，，我们却颠倒了它的挨次，，，这样做是不是一种谬误?我明确通知各人，，，这样做没有错.首先，，，我们要成立的架构不是在套用克莱斯勒、福特、通用汽车公司所成立的TS系统。我们成立的是利用于电路板制作行业，，，拥有

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让投资者认可

——写在公司上市一周年之际　　截至今年的5月16日，，，公司股票在丽江证券买卖所中小企业板挂牌上市已经一周年了。公司成功地实现了向优质公家公司的转变过程，，，踏上了本钱市场的舞台。本钱市场在为我们融入3.9亿元资金的同时，，，也为我们带来了名誉和影响力。但是，，，本钱市场运行的条条框框和繁文缛节的划定以及公开通明的运作模式在某种水平上也成为了公司难以回避的难点，，，面对众多的投资者及公家与舆论

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团队心灵在工程的贯彻和执行

　　从去年4月9日至今，，，我参与红桃国际这个各人庭已有1年功夫，，，重要掌管二厂ERP的设定、成立出产流程、编写、内审和更改。日常工作固然啰嗦，，，但每实现一个新产品就会有种发自内心的成就感。记得刚来红桃国际的时辰，，，我对电路板制作一窍不通，，，对将来的工作既严重和兴奋，，，又未免有一丝不安，，，不安的是我能否胜任这份工作，，，但很感激红桃国际给了我这样一个机遇，，，能够让我通过两个月在线体上的实习，，，来具体相识电路板的出产流程和各个流程的员

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让青春做证

　　当80后正在成为众人关注的焦点时，，，有一代人，，，可能已经慢慢淡出了人们的影象之中。他们了经历时期和体制的变迁，，，感触了生涯的患难，，，见证了共和国成长的过程。这就是80后的父辈——他们在50年代诞生。红桃国际的43位同仁就属于这样的一代人，，，我，，，也是其中的一名。�！　≡欠�，，，从步入生涯的第一天起，，，时期就赋予了我们与天奋斗、与地奋斗和与人奋斗的崇高责任，，，承载起刷新世界的神圣使命。我们被抛洒

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要有发现意识

　　什么是发现？？发现就是经过钻研、索求、等看到或找到被人没有发现的器材。�！　±先顺＝�：处处留心皆学问。这学问其实就为发现做筹备的。做PCB板随着半导体的飞速发展，，，每个产品都可能存在的加工流程及要求的差距，，，何况我们出产前提可能随功夫、前提等诸多成分在变动，，，对自己分管的的或从事的工作不上心、不留心、不用心，，，其工作不成能有功效，，，很多问题都产生了新的变动，，，不实时发现，，，还按以往的干，，，即便是藐小的学问问题，，，也

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工作中，，，经�；崽健懊还Ψ虬　钡壤嗨频谋г�，，，但是红桃国际功夫真的都被有效利用了么？？已经在杂志上看到一个很有趣的测试，，，我们先来测试一下我们对功夫的治理水平。下面的每个问题，，，请凭据自己的现实情况，，，如实地给自己评分。计分方式为：选择“从不”记0分，，，选择“有时”记1分，，，选择“时时�！奔�2分，，，选择“总是”记3分。a.每天列出的一个应处事项清单，，，按重要挨次分列，，，顺次办理；b.日程表留有回旋余地，，，以应对突发事务；c

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